貯蓄から投資へ

Financial Intelligenceを磨くべく購読を始めた投資金融情報紙「日経ヴェリタス」の
創刊記念セミナーに参加して来た。

混迷を極める世界経済。

原油高や不動産市場の不透明感等々、日常生活にも少なからず影響することが
色々とあるけれど、そんな中での指標みたいなものが出来た気がする。

金融系にめっぽう疎い俺でも知ってるくらいの錚々たる方々から
生の声を聞けてすごく刺激になった。 下記、メモ。

基調講演①
西川善文 日本郵政社長
「家計の安定志向は一時的に強まっているものの、貯蓄から投資への流れは変わらない」
一時の勢いを失ってはいるが依然として世界経済は力強い
BRICKSの経済成長の高さ＋それらを取り込む企業の成長
おカネとして持っているだけでは価値が目減り
個人投資家の裾野は広がっているが、国際的な基準で見ると
個人金融資産における株式・投信の割合はまだまだ低い全国24,000の郵便局Network
郵貯・簡保・郵便の共通の窓口から更に一歩進んで、
より利便性の高いNetwork構築を目指す　
エリアの特性を活かした体制を　「ワンストップ・ライフストア」
どこでも誰でも利用できる商品・サービスの提供
NetworkとFootworkの向上
真のリテール金融機関として、既存の金融機関とは一線を画す
さまざまな生活ニーズに応える、リテールに特化した郵便局ネットワーク
コンサルティング営業の徹底　
顧客Needsに応じたポートフォリオの提案投資への敷居を下げることによって市場の活性化を


日本経済活性化・潜在成長率UPへの貢献 基調講演②
斎藤勝利 　第一生命保険社超高齢化社会をかしこく生きる
人の死はタイミングが不確実
「早く死ぬリスク」×「長生きするリスク」両睨み
相互扶助の仕組で不確実さを確実にする第一生命の強み
1.　貯蓄・投資分野市場
2. 海外生命保険市場
欧州の15年前・米国の10年前が現在の日本の状況
株式会社化が進行した後、海外部門・金融部門を拡大
成長戦略においてはM&Aを積極的に2010年上半期　株式会社化へ
「株式上場は、新たな投資家を
株式市場に呼び込む意味で意義がある」

基調講演③
細谷英二 りそなホールディングス会長
「日本経済の成長のために、金融市場の国際化は必須の課題」銀行は普通の会社であるべき　
特別な存在ではない
「頭取」という表現への違和感
サービス業として15時までの営業はあり得ないサービス改革・オペレーション改革
現場力向上・ホスピタリティの徹底
「銀行業から金融サービス業へ」子会社清算50→11社へ
一方で多様なニーズに応えるべく、アライアンス戦略を加速差別化戦略　
「メガバンクでもない、地方銀行でもない」本物のリテールバンクを目指す
次世代型店舗のフロアレイアウト
個人分野での強みを発揮 これからの日本は「ものづくり」だけではダメ。
金融サービス立国を量から質へ　「質の向上なくして成長なし」Riskの多様化
＝ Chanceの多様化 変化を読む３つの目
虫の目・鳥の目・潮目(の変化) 人(経営者)を見る　　
TOPの器以上の組織は出来ない